企業にとって事業をより成功させるポイントは「利益の上げられるものをより伸ばしていく」という事があると思います。そのためには何が利益を伸ばしているのかを把握し、何が効率が悪いのかといった状況を把握することが必要になります。
そのためには、事業別、或いは製品（サービス）カテゴリー別、さらには個々の製品（サービス）別に利益を把握する仕組みが必要となります。
当社では、個々の企業にマッチしたモデルの提案からシステム導入によってこの問題を解決する為のソリューションを提供致します。
また、製品別の原価を把握するために、ISO9001のプロセスアプローチを活用して、各業務プロセスのQCD（品質、コスト、デリバリー）に関連したパフォーマンス評価につなげることも提案していきたいを思います。
